2025年2月21日，投管行行长吕新华一行赴恩施村行开展干部综合考评工作。

在当晚进行的干部综合考评会议上，吕新华就此次考评工作开展的目的和意义、方法和步骤等进行了动员部署。他指出，干部综合考核工作是投管行发现人才、识别人才的一个重要渠道，目的在于引导广大干部树立正确的业绩观，增强想担当的自觉、激发愿担当的动力，提升善担当的本领。他强调，干部综合考核工作是一项严肃的任务，具备很强的政治纪律性，因此进行干部综合考核必须本着认真负责、客观公正的态度，确保真实有效、经得起检验，为上级党委全面考察干部、正确评价干部、科学使用干部提供有力依据。吕新华对恩施村行在旺季开门红工作中的表现进行了充分肯定，他最后指出，当前已进入旺季开门红的后半阶段，恩施村行各机构都应根据投管行党委的部署和要求，做到各项工作早谋划、早部署、早行动，以开门红为契机，为全年业务发展开好局、起好步！

恩施村行董事长孙俊峰就旺季工作和人才梯队建设进行了汇报，并提出下阶段工作目标，他指出，下阶段，恩施村行将围绕“促发展、控风险、优管理、强队伍”这一目标，统筹存贷协调发展，全面推行“富民强村”计划，深入推进业务下沉；强化清收工作力度，持续做好“三项管理”和“六大赋能”，全力化解各类风险；合规发展深度融合，持续推进“四项机制”排查，推动合规文化理念“入眼、入脑、入心”；通过每月召开机关党风建设专题会议、定期开展挂点工作复盘交流、开展机关部门和主要人员满意度测评等举措，全面提升机关服务水平。

当晚，恩施村行全体员工分别在主会场及各机构分会场参会，考核组对恩施村行领导班子、全体中层管理人员进行了线上测评，并于次日赴恩施村行各机构开展考核和人员访谈工作。

办公室

2025年2月24日